magazine logistique inversée

Inverser Mentorat Fissures travail

28 novembre 2011

mentors en milieu de travail UTILISE Pour Etre ainsi AGES et plus haut les rangs Que their mentorés. De plus Maintenant.

Dans l’effort non verser les cadres superieurs de l’école Dans la technologie, les Médias sociaux et les Dernieres tendances en milieu de travail, de Nombreuses Entreprises police Equipe de la Haute direction Avec les jeunes employés Dans Une pratique Connue sous le Mentorat inversé. La tendance is en train de de décoller à l’ONU éventail d’Entreprises, de la technologie à la publicité.

mentors en milieu de travail UTILISE Pour Etre ainsi AGES et plus haut les rangs Que their mentorés. Pas plus, Que les Médias sociaux Compétences deviennent de plus salle, plus Précieux. Leslie Kwoh a l’histoire sur Digits.

L’idée is Que les Gestionnaires PEUVENT Apprendre juin choisi ous Deux à propos de la vie en dehors du coin bureau. Mais LES ENTREPRISES Disent Un autre Résultat is Réduit le chiffre d’affaires des employees, plus jeunes, Qui non only acquièrent sens ONU du But, but also overview non rare in the world de la gestion et l’Accès aux cuivres de haut niveau.

Mentorat inverse was défendue par Jack Welch Quand Il était directeur général de General Electric Co. GE 0,03% Il a Ordonné à 500 cadres de haut niveau versez Atteindre les personnes en dessous d’Eux pour apprendre le à l’Internet UTILISER. M. Welch lui-même was jumelé à l’ONU employee DANS SON 20s Qui lui a APPRI à surfer sur le Web. Les mentors les jeunes de plus les "Obtenu visibilité," il dit.

Avance rapide D’une Décennie et mentors enseignent à their mentorés environnement Facebook et Twitter.

Les mentors enseignent à their mentorés à propos de Facebook et Twitter. Steve Dininno

Chez Ogilvy & Mather, le monde entier directeur général Spencer Osborn, 42 ans, dit Qué SES Jeunes mentors lui have Appris commenter égayer des ses messages Twitter, Qui Avait la réputation d’être "très ennuyeux," Et De lui dire CE QUI EST Sur la Hanche playlists. SCÉ jours Il trouve cette les précieuses connaissances heuristiques Dans l’entreprise en mouvement rapide de la publicité et dit Qu’il Croit Que le programme a contribué à also stimuler le moral et la rétention au sein du cabinet, with beaucoup de jeunes mentors Disant Qu’ils Sentent Que their voix sont maintenant entendues.

Les mentors les jeunes ainsi que have APPRI à poser des question Candides de their mentorés. Une jeune mère a Demandé à M. Osborn verser fils entrée sur l’équilibre Entre sa carrière Avec la maternité et la garde des enfants.

En fin de compte, M. Osborn dit Qu’il envisage de le Rendre programme de retour de Mentorat d’Ogilvy Mondiale, en Utilisant Skype et la vidéoconférence verser mentors et mentorés RELIER A plus de 450 bureaux de l’entreprise.

La Technologie et la Pensée Globale Changent SI RAPIDEMENT Qué les cadres ainsi que les âges veulent rattraper, dit Lois Zachary, président de Leadership Development Services LLC, société de conseil juin à Phoenix basée Qui aide les Entreprises à Mettre en Œuvre des programmes de Mentorat. "Mais il aide also les jeunes obtiennent à l’aise Dans Une entreprise. Il favorise la fidélité, il genere la confiance."

Qui a Obtenu des employees, plus jeunes chez Hewlett-Packard Co. HPQ 1,21% clameur verser le Mentorat inverse. Alors Qué CERTAINS Travailleurs Ont Déjà ORGANISER their Propres relations de Mentorat inverse Informelles, Jeune Réseau des employés de l’entreprise affirme Qu’elle Veut formaliser le Processus au cours des Prochains Vevak, en commençant par les PLUSIEURS Milliers de Membres Qui appartiennent au groupe à l’échelle Mondiale. Logistique pas de N’a aplanies encore été Français English Español, but ILS en vont Probablement impliquer la communication virtuelle sur le Web.

"Céci is a grande avenue de Speaking with les Décideurs," dit Odile Kane, Qui siège au conseil de direction du réseau.

Andrew Graff, PDG d’Allen & Gerritsen, juin agence de publicité Watertown, Mass., Dit-il was l’ONU des premiers à faire du bénévolat Quand son entreprise un programme non-lance de Mentorat inverse l’année Dernière. Dans le cadre du programme, les mentors et les mentorés se réunissent Toutes Les Trois semaines pendentif 90 minutes au cours du déjeuner ous du café.

Le 47-year-old a DEPUIS LORs Venu de se pencher sur le fils mentor, 23 ans, Eric Leist, verser des conseils sur tout, DEPUIS Les dernières applications Du téléphone intelligent à la mise en page Pour un bureau de nouveau. M. Graff dit la leçon la plus de Important Qu’il a APPRI is Comment être flexible, including en permettant aux employés de Travailler des heures non conventionnelles et de verify in the Maison ou café non.

"Il y a juin hypothèse Que Si vous ÊTES supérieur, you have beaucoup à Apprendre, et si vous ÊTES junior, you have beaucoup à Apprendre, et je veux dire, Nous Allons contesteur le statu quo," il dit.

M. Leist dit Qu’il was M. Graff Surpris Quand un COMMENCER à partager des conseils de gestion au cours de their sessions de déjeuner. "Cela me Permet de Prendre Un peu de recul et de voir Ce qu’il Voit," dit M. Leist.

When Cisco Systems Inc. CSCO 0,66% un fils COMMENCER Programme de Mentorat inversé Y Gen il y a près de deux ans, "il became non insigne d’honneur," dit Jeanette Gibson, marketing directeur du sociale et numérique. "When le mot is sorti Que Quelques execs avaient non [Junior] mentor, d’Autres voulaient un, also," dit Elle.

POURTANT, il N’y a pas Que la voile en douceur. De workers Nombreux AGES poils à l’idée d’être encadrés par personne juin, plus jeune, en voiture NIT Particulier Ont généralement beaucoup plus de d’Annees d’expérience de carrière, dit Sanghamitra Chaudhuri, maître de conférences à l’Ohio State University, Qui a co-rapport non Écrit de recherche sur recemment de le sujet.

"Il Est Un état d’esprit," dit Mme Chaudhuri.

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